Многовекторность и системность в деятельности Украинской Гандбольной Лиги, является программной основой.  Оснащение специалистов команд суперлиги и тренеров  работающих с подготовкой резерва теоретико-методической информацией – является составной частью комплексного подхода для  выхода из кризисной ситуации сложившейся в отечественном гандболе.

Одним из самых пораженных мест в устаревшей системе гандбольного хозяйства, является детско- юношеский сектор.  В годовых отчетах различных ведомств можно найти вполне пристойные математические выкладки о мощности и глубине развития детского гандбола. На деле, как количественная так и качественная ситуация не позволяют украинским сборным командам вот уже более десяти лет пробиться в финалы Чемпионатов Европы и Мира. И естественно, если нет достойного боеспособного детско-юношеского гандбола, то откуда возьмется конкурентно способная национальная сборная команда Украины.  Спорт, как отрасль социальной деятельности, развивается строго по законам, которые сегодня необходимо освежить в памяти руководителям отросли и ее подразделений. В основе пирамиды национальной сборной команды страны, в ее фундаменте находится детско-юношеский гандбол.  Он в стране в чрезвычайно плачевном состоянии, как практически и все виды спорта.

Детский спорт повсеместно теряет специалистов, основная причина низкий уровень зарплаты, развал системы соревнований (финансирование, состояние спортивных баз и др.), управление и координация популяризацией и развитием в новых социально-экономических условиях. Необходим принципиально новый подход в деле популяризации, развития и управления детско-юношеским гандболом. Нужны альтернативные источники финансирования, государственные транши в детский гандбол мизерные, а по отдельным статьям отсутствуют. Нужна серьезная реформа, которую должна возглавить и провести ФЕДЕРАЦИЯ ГАНДБОЛА УКРАИНЫ. Нынешние детско-юношеские спортивные школы – это элитные организации для одаренных детей, в которых существует специальная система отбора в данный вид спорта. При этом масса желающих детей остается за стенами спортивных залов, среди которых есть  одаренные, и талантливые.

В мировой практике широкое распространение получил школьный спорт. Школьные спортивные клубы, школьные гандбольные клубы, районные, городские школьные лиги гандбола и т.д.  Это общественные организации с самоуправлением, в совет клуба и лиги входят старшеклассники, родители, учителя и др. Подобные школьные лиги получили прописку в Санкт-Петербурге и других городах России.  Сегодня необходима разработка идеологии этого направления, структурно-методологическое обоснование и конкретные программы для украинского гандбола.

Необходима серьезная переподготовка не только тренерского состава, а прежде всего менеджеров отечественного гандбола. Большинству структурных подразделений нашего вида спорта необходима срочная смена маркетинговой политики. Мы сетуем на отсутствие финансов, а зарабатывать не хотим и не умеем. Уже вчера нужны были систематические коучинги для тренеров, тренинги для руководителей, семинары и конференции  способствующие развитию теории и практики гандбола. По всей вероятности только в украинском гандболе остались лиги, проводимые федерацией (общественной организацией) и финансируемые командами участницами, т.е. полностью отсутствует всяческая маркетинговая политика. Почему? Ответ прост, нет профессиональных менеджеров,  меркантильные интересы руководителей преобладают над интересами возглавляемых организаций и служб.

Мировая практика бизнеса в своей деятельности для управления финансами, инвестиционными потоками и др. создает управляющие компании, которым передает юридическое право на оперативное  и стратегическое управление корпорацией или холдингом. По этому принципу работают практически все профессиональные лиги спорта, т.е. лига не что иное, как специфическая Управляющая Компания. Это первая и важнейшая реформа, в которой сегодня нуждаются гандбольные клубы страны. Чрезвычайно сложно в условиях двойного кризиса, экономического в стране и мире и интеллектуально – организационного в гандбольном движении, создать структуру способную преодолеть косность и ветхость устаревших взглядов на современное, прогрессивное развитие  вида спорта. Эта ноша под силу профессионально слаженному коллективу специалистов - единомышленников, которые должны войти в состав различных органов Федерации Гандбола Украины и специалистам профессионалам, приглашенным на работу в Украинскую Гандбольную Лигу.